Ang usa ka nasudnong "rasyon nga kuryente" naghimo sa kinabuhi nga miserable alang sa daghang mga pabrika sa paggama. Niining panahona ang kalit nga "rasyon sa kuryente", sa walay duhaduha miigo sa daghang mga tawo nga dili andam.
Ang "rasyon sa kuryente" mikaylap sa nasud, daghang mga negosyo sa produksiyon sa plastik ang naigo.
Dad-a sa plastik nga produksyon negosyo alang sa panig-ingnan, plastik nga produksyon negosyo sa lain-laing mga rehiyon, "rasyon elektrisidad" degree mao ang lain-laing, apan "abli sa duha ka adlaw mohunong lima ka adlaw , bukas upat ka adlaw mohunong duha ka adlaw " mao ang kaayo komon. Bag-ohay lang, pananglitan, ang lalawigan sa Zhejiang nagbukas pag-usab sa programa sa produksyon ug limitasyon sa kuryente, nga nagpatuman sa estratehiya sa "pag-abli sa upat ka adlaw ug paghunong sa duha ka adlaw".
Alang niining "rasyon sa kuryente", daghang mga negosyo ang klaro nga dili andam. Ang tag-iya sa usa ka kompanya sa plastik prangka nga miingon: "Sa miaging tuig, adunay power rationing, apan niining higayona, ang sukod ug gidugayon sa pagsira labaw pa sa among gilauman." Dili lang ordinaryo nga mga negosyo ang dili andam, apan gilista usab ang mga negosyo nga naigo pag-ayo sa "pagputol sa kuryente".
Ang pagkaputol sa kuryente nagpahinabog kadena nga reaksyon diin ang mga hilaw nga materyales misaka
"Ration elektrisidad" ang pag-abot sa daghang mga plastik nga produksyon nga mga negosyo mopilit sa "deceleration yawe".Apan ang kasamok dili lamang limitado nga kapasidad, kondili usab ang pagsaka sa hilaw nga materyales.
Nasabtan nga ang mga negosyo nakadawat sa pahibalo sa mga pagputol sa kuryente pagkahuman sa holiday sa National Day, nga sa ato pa, sa katapusan nga duha ka bulan sa tuig, ang kahimtang sa doble nga limitasyon mahimong labi ka grabe, ug ang rate sa paggamit sa mga negosyo sa kemikal. padayon nga ubos. Bisan kung kini ang suplay sa karbon sa gigikanan nga katapusan, o ang ubos nga merkado nga gidala sa limitasyon sa linya sa produksiyon ug padayon nga ubos nga rate sa paggamit, kini makamatay alang sa mga negosyo sa produksiyon sa plastik.
Ubos sa nagsulbong nga gasto, ang mga negosyo sa produksiyon sa plastik mahimo lamang nga mopili aron madugangan ang presyo sa paagi aron mabalhin ang presyur sa ubos, "tabang sa kaugalingon". aron makumpirma kung adunay stock ug stock cycle sa dili pa mopalit.
Kini mao ang bili noting nga tungod sa konsentrasyon sa upstream hilaw nga materyal manufacturers 'kapasidad sa produksyon, ang relatibong bentaha, sa atubangan sa lungtad nga downtime, mao ang gigapos sa pagpataas sa presyo. ang dako nga gidaghanon, ug sa usa ka desentralisado nga estado, sa atubangan sa pagsaka sa hilaw nga materyal nga mga presyo, mahimo lamang passively modawat, ug unya napugos sa pagbalhin sa produksyon gasto ngadto sa consumer katapusan.Dili ikatingala nga daghang mga insiders misinggit: ang mga presyo sa spike, sayo nga psychological nga pagpangandam .
Sulat sa pagtaas sa presyo sa hilaw nga materyales grabe nga naigo, ang mga tawo dili andam!
Tulo ka dagkong problema: elektrisidad, mga butang, mga tawo
Sa "rasyon nga elektrisidad", kadaghanan sa mga negosyo sa produksiyon sa plastik busy sa tulo nga mga problema: elektrisidad, mga butang, mga tawo.
Ang tawo nga nagdumala sa usa ka medium-sized nga negosyo sa paggama sa plastik nag-ingon nga ang iyang pabrika kasagarang naggama og 1 ka milyon nga mga tasa sa pagsukod sa plastik sa usa ka adlaw ug gipahunong ang produksiyon sulod sa 10 ka adlaw. Gawas sa pagkawala sa ekonomiya nga hapit 6 ka milyon nga yuan, nag-atubang usab siya sa problema kung giunsa ang pagpatin-aw sa mga kostumer. Kinahanglan namong maghulat ug tan-awon sa laing duha ka adlaw. Kung ang order dili ma-deliver, bayran gyud namo kini.”
Usa ka tag-iya sa negosyo, nga nag-empleyo ug kapin sa 1,300 ka tawo, miingon: “Ang mga kustomer nangamatay, apan ang mga order katunga lang ang napuno. Ang kliyente mitawag ug misulti kanamo nga magdali. Unsaon namo pagkupot? 10 ka adlaw, daghang mga negosyo ang dili gyud makabayad. Karong tuiga ang hilaw nga materyales, ang mga kargamento sa dagat nagtaas sa presyo, sa sinugdan mahimo ra mabuak, karon labi pa nga kapildihan.
Sa pagsira, ang mga tag-iya sa negosyo nabalaka mahitungod sa pagkawala sa mga oportunidad sa merkado. Ang Oktubre mao ang peak season alang sa industriya sa produksyon sa plastik, ug daghang mga negosyo adunay taas nga mga gilauman alang sa mga order sa tingdagdag. Nawad-an kami og mga kustomer tungod sa pagsuspinde sa produksyon. "Kung ang produksyon sa advance matikdi, dinalian nga mga order among madakpan, dili dinalian nga hinayhinay nga makuha, ubos nga ganansya dili namo dawaton. Labing menos hatagi kami ug gamay nga panahon.” Mireklamo ang usa ka tag-iya sa negosyo.
Sa pagkakaron, daghang mga empleyado sa lainlaing mga negosyo ang naghulat, "sama sa Bag-ong Tuig sa China", ug daghan ang nagpatay sa oras sa dormitoryo." Kung dili kita magsugod sa produksiyon, gamay ra ang kita. Naglaum kami nga ipadayon ang produksiyon.""Miingon ang usa ka empleyado.
Ang mga tag-iya sa negosyo dili sigurado nga kinahanglan nila nga isira ang produksiyon sulod sa 10 ka adlaw, busa kinahanglan ba nga magbakasyon ang mga empleyado o unsa pa? Mohunong ra ba kini sa pipila ka adlaw ug dayon magtrabaho nga normal? Nabalaka sila nga kung magbakasyon sila og taas, ang mga empleyado tingali kinahanglan nga mopauli ug ang produksiyon mahimong mabalda sa ilang pagbalik.
Ubos sa "power restriction", ang problema sa labor shortage sa mga negosyo gipasiugda usab.Tungod sa epidemya, ang gidaghanon sa mga trabahante sa Fujian, Jiangsu, Guangdong ug uban pang mga lugar mikunhod pag-ayo. Karon, daghang mga trabahante ang dili na lang mogawas kung mag-atubang sila sa pagkawala sa kuryente, pagputol sa produksiyon ug holiday sa pabrika. Sumala sa hingtungdan nga nagdumala, dako kaayo ang gintang sa panarbaho sa kompanya karon. Ug kini nahitabo sa tanang panahon.
Pag-atubang sa "rasyon sa kuryente" praktikal nga mga tip:
Ang pagpaila sa "rasyon nga kuryente" nakahimo sa daghang mga negosyo nga dili makasagubang, sa usa ka sukod, nakabalda sa orihinal nga plano sa produksiyon.Unsaon pag-atubang niini nga pagbag-o?Zhang Juntao, executive deputy secretary general sa carbon Neutrality Committee sa China Energy Conservation Association, nagsulti sa Sinoforeign Management nga sa hamubo nga termino, ang mga negosyo kinahanglan nga hingpit nga magrepaso sa ilang bag-o nga mga plano sa pag-order ug mga plano sa pagpamalit, pag-optimize pag-usab sa ilang tulin sa produksiyon sumala sa "blackout order", ug pagtagad sa komunikasyon sa mga suppliers ug mga kustomer.Sa medium nga termino, Ang seguridad sa suplay sa enerhiya kinahanglan nga i-integrate sa kinatibuk-ang plano sa pag-uswag sa mga negosyo, ug pipila ka mga bag-ong proyekto sa pagkonserba sa enerhiya ug enerhiya kinahanglan nga ilunsad aron mapauswag ang lebel sa kahusayan sa enerhiya kutob sa mahimo ug makamugna og dugang nga kantidad sa ekonomiya nga adunay ubos nga konsumo sa enerhiya.Sa kadugayan , ang mga negosyo kinahanglan nga magbag-o sa berde, ubos nga carbon ug circular production mode, pagpakunhod sa konsumo sa enerhiya ug ca rbon emissions kada yunit produkto o serbisyo, ug maningkamot nga mahimong berde ug ubos-carbon lider sa industriya pinaagi sa negosyo kabag-ohan, modelo kabag-ohan ug siyentipikanhon ug teknolohiya kabag-ohan, aron sa pag-angkon sa dugang nga mga katungod sa kalamboan ug luna.
Sa piho, si Tan Xiaoshi, direktor sa Energy Conservation ug Green Development Research Center sa China Shipbuilding 714 Research Institute, misugyot:
Una, ang mga kompanya mahimong magbutang ug mga tim sa pagtubag aron magtukod ug mga Tulay uban sa mga departamento sa gobyerno. Pag-focus sa pagkumpirma sa plano sa pagpugong sa kuryente, gidugayon sa pagpugong sa kuryente, ug whitelist sa mga negosyo sa pagpugong sa kuryente.
Ikaduha, maghimo kami og mga plano alang sa suplay sa kuryente ug pag-adjust sa kapasidad.” Ang mga kompanya makahimo og mga plano sa suplay sa kuryente pinaagi sa pag-abang sa mga generator, pagpalit sa mga generator sa ilang kaugalingon, ug pag-instalar sa mga solar system. Sa samang higayon, base sa power supplement plan, power limit plan, paghimo plano sa pag-adjust sa kapasidad, espesipikong pagplano sa pag-adjust sa sistema sa pagtambong, mga operator nga mopahiangay sa transisyonal nga mga lakang, sa ulahi nga mga lakang sa pagpanalipod, pinaagi sa staggered peak production ug rotation off, hingpit nga paggamit sa hinapos sa semana ug gabii nga mga kahikayan sa produksyon, pagpalambo sa episyente sa pagdumala sa human resource.
Ikatulo, pauswagon ang programa sa pagtimbang-timbang sa kustomer.Base sa mga resulta sa ebalwasyon, atong unahon ang suplay sa mga de-kalidad nga produkto ngadto sa mga kustomer, wagtangon ang suplay sa ubos nga kalidad nga mga produkto ngadto sa mga kustomer, ug i-maximize ang pagbaligya sa produkto ug ang epekto sa pagbawi sa gasto.
Sa samang higayon, si Tan xiaoshi miingon nga ang katapusang paagi sa pagsulbad sa kahimtang sa mga negosyo mao ang "pag-optimize sa industriyal nga layout ug proseso nga istruktura, pagwagtang sa atrasado nga teknolohiya ug kapasidad." Samtang gisiguro ang kalidad sa produkto, ang mga negosyo kinahanglan nga mamenosan ang gasto sa paghimo sa produkto. uban ang prinsipyo sa bukas nga tinubdan, pagpakunhod sa konsumo, pagluwas sa enerhiya ug pagdugang sa kahusayan, atong gamiton og maayo ang bag-ong enerhiya ug teknolohikal nga kabag-ohan ug ibutang ang mga plano alang sa pagdaginot sa enerhiya, pagkunhod sa konsumo ug low-carbon green nga pagbag-o.
Oras sa pag-post: Okt-18-2021